作者：祁诗天津配资大本营
从部分高校不再为专硕研究生提供住宿，到高校被指“18人同住霉菌宿舍”，再到有大学将六人寝改为八人寝……近年来，随着大学持续扩招，高校住宿资源愈发紧张。据每日经济新闻报道，多所高校购买存量房“爆改”学生宿舍，尝试另辟蹊径，在解决宿舍短缺问题的同时，盘活周边存量房。
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比如，今年以来，湖北大学就采购了数百套存量商品房用作学生宿舍，成为全国首个高校收购存量商品房的案例。再如，近日，中国矿业大学（徐州）拟斥资购置存量房用作学生宿舍一事，也在社交平台上引起热议。
这些打破常规的做法一经推出，自然在舆论场内引起了相应的讨论。这场高校主动“置业”的尝试，其实不仅是应对高校宿舍荒的应急之策，也在一定程度上反映出天津配资大本营，高等院校住宿资源配置从“创造增量”迈向了“盘活存量+创造增量”并举的阶段。这种基于现实的思路转变，为高校住宿资源供给改革提供了一种务实的路径。
事实上，这种做法在政策层面的梗阻早已被打通。2024年，国家发展改革委等部门发布的《关于加强高校学生宿舍建设的指导意见》就提到，要多渠道扩大学生宿舍资源。意见明确，除了要新建一批学生宿舍外，还可以通过改造提升存量宿舍资源。而“鼓励高校通过购买、租赁学校周边的人才公寓、商住楼等社会用房，补充宿舍资源”，就是后者的重要组成。
通过市场化方式采购存量房作为高校宿舍，既顾当下，也看未来。此举不仅能在短期内缓解高校住宿资源紧张的窘境，减少新建住宿区的资金和时间投入等，也规避了校内新建宿舍资源过剩后难以流通的问题。尤其是，今后若高校招生数量逐渐减少，这些被收购的存量房，无疑可以通过二次销售的方式，将相应资源进一步盘活，为高校发展获取资金，实现固定资产的灵活匹配。
当然，在当前不少地方楼市低迷的背景下，此举也可以在一定程度上助力楼市回暖，解决房地产市场流动性不足等问题。
不过，即便如此，也要提醒的是，高校针对住宿资源的采购，必须坚守“解决住宿资源紧张”这个基本出发点，不能让好政策异化为完成其他目标的工具，确保政策执行不跑偏、不走样。
解决了供给的问题，接下来留给高校的考验，是如何应对可能出现的管理问题。与位于高校内的宿舍区不同，购买商品房作为学生宿舍，面临更为复杂的情况，这显然加大了日常管理的难度。因为需求、资金等因素的限制，高校或许很难采购整个小区，那摆在高校面前的首要问题就是“安全”。对此，高校理当未雨绸缪，早做准备，在日常管理模式上因地制宜进行创新，如进一步强化校地合作、完善人流引导机制等。
总而言之天津配资大本营，存量房“爆改”大学宿舍，是高校住宿供给探索的重要一步，其价值不局限于缓解高校当下的住宿压力，也进一步强化了高校与市场的联结。人们也期待，更多高校能有所行动，并在拓展增量的同时提升管理质量，唯有如此，方能以育人初心让学生安心。
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